什么是hr(什么是hrm)

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什么是hr(什么是hrm)

本篇文章内容是和(什么是HR，HR是做什么？)有关的一些信息，希望本篇文章能够帮你获取到一些想要的内容。

Q1：什么是HR，HR是做什么？

HR就是 Human Resource，也叫“人事部门”。要做好一个HR，可以从HR的六大模块去学习，熟练掌握1、2个模块就可以在企业里做得不错了。

Q2：商业企业的HR与工业企业的HR有什么区别和不？

从HR的业务体系构架中并没有太多的实质性差别，或者说在各个业务模块的框架性流程方面没有太多不同，举例来说培训管理，都是从培训需求调研开始，做培训计划，然后按照汇总后的计划进行审批，审批通过后进行培训组织，然后进行培训结果记录的管理，最后要进行培训效果评估。 但是在很多业务功能的细节设计上会有很多不同。比如说工业企业一般是全业务线人员的管理，更高级到企业的高级管理者，最初级到一线的生产工人，同时还会包括产品研发、设计的技术人员，产品销售推广的销售和市场人员，有一些工业企业还会有客户服务部门等，那么针对这些不同人群中需要设计不同的薪资福利体系进行有效激励，采用不同的 *** 渠道和 *** 进行选材，涉及不同的绩效管理方式来进行绩效跟进。 在商业企业中人群相对单一一些，而且商业企业很关键的一个特点就是很多业绩是可以用数字衡量的，这对于HR设计绩效管理和薪资激励体系是非常关键的内容。至于培训管理两种类别企业的主要区别在于培训内容的重心不同。 以上是我的一点感受，希望对你有所帮助。

Q3：高级HR与普通HR有何区别？

同样都是HR，人事总监年薪20万，人事专员年薪3万，两者在市场需求、薪酬待遇等方面相差悬殊。那么，普通HR与高级HR到底有何区别？对此，资深人力资源专家、上海专才企业管理顾问有限公司总经理刘大卫分析认为，人力资源管理是一个专业性极强的行业，因此，普通HR与高级HR的区别主要在专业能力和职业素质上。 普通HR是企业人力资源管理体系的执行者，只在人力资源部门发挥作用。普通HR虽然也掌握一定的专业知识，但往往局限于某一方面，广度与深度明显欠缺；虽有2-4年的从业经历，但因工作年限短，见识有限，经验不足，缺乏更高层次上的磨练。 相比之下，高级HR作为企业高层管理人员，身兼四种不同的重要角色：1、人事管理专家，熟悉企业人事管理程序，了解 *** 有关法规政策；2、业务伙伴，熟悉业务，参与制订业务计划，并监督业务计划的有效执行；3、领导者，发挥影响力，协调平衡企业内部的各种关系；4、变革推动者，协助企业管理高层，有效规划和应对变革，并在人员配备和培训上为变革提供有力支持。 由于身兼数职，高级HR的特征明显复杂许多：要对人力源部门整体负责，对整个组织发挥影响力，并肩负着设计和规划企业发展蓝图的重任。因此，高级HR在知识和能力上要高人一等，不仅要有深厚的专业知识底蕴，对企业人力资源管理了如指掌，而且，需要通晓市场、营销、策划等各方面的知识；具有丰富的人力资源管理实践经验，同时熟悉企业的各种业务，能在工作中运用经验准确做出判断；此外，除了必备管理能力外，还需具有沟通能力、领导能力、谈判能力等。 以上是我对于这个问题的解答，希望能够帮到大家。

Q4：什么是HRM，什么样的人适合HRM？

简单的说就是培养未来从事部门管理、企业管理、劳动人事管理工作的人才。HRM涉及的内容有六个方面：人力资源规划、 *** 与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理。一般来说选择此类专业，未来工作的局限性比较大，基本就被定型在管理类型上来了。刚毕业的应届毕业生刚进公司，一定是先从HR Assistant做起的。还有一种好的发展途径，就是进一些世界知名的咨询公司：Hewitt或Mercer等，都是专业进行人力资源咨询的一流公司。也有一些去了 *** 部门、或者教书等。 虽说三百六十行行行出状元，但首先必须要找到适合自己的那一行呢。如果有幸在一家大公司做到HR总监的位置，是可以达到很客观的年薪的，50~100万。但是想成为一个成功的HR，主页觉得不仅仅需要文能舞墨，还需要伶牙俐齿，不说上知天文地理，起码在大的场合下能够hold住全场;最重要的还需要了解经济领域，知晓最基本的知识。

Q5：什么是HRM?

　　简单的说就是培养未来从事部门管理、企业管理、劳动人事管理工作的人才。HRM涉及的内容有六个方面：人力资源规划、 *** 与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理。一般来说选择此类专业，未来工作的局限性比较大，基本就被定型在管理类型上来了。刚毕业的应届毕业生刚进公司，一定是先从HR Assistant做起的。还有一种好的发展途径，就是进一些世界知名的咨询公司：Hewitt或Mercer等，都是专业进行人力资源咨询的一流公司。也有一些去了 *** 部门、或者教书等。

Q6：HRM的硬件要素有哪些呢？

　战略战略是企业根据内外环境及所具备的资源情况，制定的中长期发展目标及达到目标的途径和手段。企业的经营战略不但是一个企业经营思想的集中体现，而且是一系列具体决策的开始。因为企业会根据制定的战略目标制定具体的行动计划。

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