Villain博客《五金建材行业经理级工作总结怎么写》正文开始，本次阅读大概4分钟。
从业五金行业十几年，产品主要集中于传统锁具和拉手，销售模式以外销为主，国内市场几乎一片空白。由于近几年五金材料价格疯狂飚升，国际市场竞争惨烈，A品牌企业高层希望大力拓展国内市场，但长期外销的模式，以至于对国内五金市场运做缺乏深入调查和了解，A品牌如何在狼烟弥漫的国内市场杀出一片蓝海，笔者有机会参与A品牌国内市场品牌运做前期调研究，特草率撰写如下报告： 一、建筑五金、工程配套五金、家居五金行业现状分析： （一）行业品牌架构： 1．高端品牌： 海蒂诗 海福乐 汇泰龙 顶固 雅洁 华亿达 摩登 KLG GMT 多玛 2．中端品牌：名门 百乐门 天奴 凯恩斯 斯力高 斯凯 荣盛五金 邦派五金 奥邦五金 3．低端品牌：较多也较杂 （二）中高端五金运做品牌运做模式： 1．产品组合上力求主辅结合。以某一个单项产品作为自己整个产品线中的核心产品，并延伸产品线，拓宽产品线宽度，以形成辅助类产品，从而形成核心产品为主、辅助产品为辅的产品组合。在整个五金品牌中，中高档房门锁无疑占有相当大的份额，将锁作为核心产品，围绕锁进行产品线的延伸，比如开发房门合页、门吸、插销、猫眼；家具
